萊雅總裁陳敏慧管理課筆記:成為CEO的6種決策工具
如成成為一位 CEO?這堂《總裁不藏私的管理絕學—12堂決策指南》提供 CEO 實務的決策框架和實際案例。在這篇文章裡,我會和你分享課程重點筆記,以及我實際上過課後的心得評價。
如成成為一位 CEO?這堂《總裁不藏私的管理絕學—12堂決策指南》提供 CEO 實務的決策框架和實際案例。在這篇文章裡,我會和你分享課程重點筆記,以及我實際上過課後的心得評價。
想知道如何擔任好管理職嗎?「溝通」會是關鍵。這篇文章會和你分享陳淑芬Midee的《管理必備的正向溝通力:七大法則解決所有難題》課程重點,希望幫助你在職場上的溝通更上一層樓。
學習專案管理最快的方式,就是將自身實際做過的專案,套入從書中或課程中學習到的專案管理方法。這篇專案管理範例,我將會拿我網站改版的專案,去制定一套專案管理流程。
不知道怎麼解決問題嗎?在「BCG問題解決力:15堂課全面掌握高效工作法」中,BCG顧問公司總經理徐瑞廷會以多年經驗分享常用思考框架、應用方式、常犯錯誤和實戰案例。
專案管理總是卡關嗎?JINS 台灣總經理邱明琪開的「專案管理實戰:搞定難題,讓專案成功的14堂課」,分享了多年跨部門、團隊的管理經驗。這篇文章會和你分享重點筆記與優缺點心得。
每個人都會遇到問題,企業也不例外。這堂《BCG問題解決力2》就是要帶你用一套有邏輯的方式,從看清狀況、定義目標,到選擇策略、落地執行,解決商業上的各種難題。我會站在自身的角度,整理出課程值得學習的重點,並分享我對於課程的一些心得感觸,以及能夠運用的點。
如何在職場快速升遷?這篇是《快速升遷:登上國際舞台的能力、人脈與心態》課程的重點與心得分享,會從「個人表現」及「團隊管理」切入,整理講師以自身職涯經驗進行升遷的技巧。
OKR是什麼?與KPI差在哪?在設定目標時,你是否經常設定很多指標?任務出現問題時,你的團隊是否互相推卸責任,沒有向心力?本篇要與你分享【OKR執行實戰課】的重點內容。
本篇我要與你分享的 Esor高效職場筆記課程的 5 個重點,不但可以幫助你正確的利用筆記,提升工作效率,更能有效地完成專案目標。最後,也會與你分享課後心得。
本篇我要與你分享 PDCA是什麼,除了能幫團隊凝聚目標,也可以讓整體快速地成長,營造出高效正向的合作氛圍。